10月29日，陜西地礦集團黨委書記、董事長屈永安深入陜西地礦六隊潼關礦區調研指導工作，集團公司外部董事任公正、成生權、李智學、姚偉華，副總經理路亞平一同調研，集團公司董事會秘書馮鈺、陜西地礦六隊負責人陪同。

    屈永安一行深入陜西地礦六隊所屬興地公司寺溝尾礦庫和秦太選廠，實地察看了尾礦庫擴容工程施工現場和選廠堆料倉建設以及浮選設備維護情況，并就尾礦庫安全隱患整改和選廠復工復產工作提出具體要求。

    隨后，召開座談會，屈永安聽取了陜西地礦六隊主要負責人關于小秦嶺金礦田概況、勘查開發工作重要成果和“十五五”實體產業發展規劃等方面的工作匯報。屈永安表示，陜西地礦六隊在過去60年的發展過程中，積累了資源、沉淀了技術、培養了人才、總結了經驗，發展基礎牢，工作值得肯定，要進一步加強采選礦人才培育，強化與系統內單位在金礦勘查開發等方面的交流協同，為集團“十五五”實體產業建設貢獻力量。圍繞做好下一步工作，他強調，一是聚焦主責主業。要聚焦礦產開發核心業務，優化資源配置，加快自有礦權存量盤活和擬合作礦權收購，做實礦產開發實體產業，為集團礦業實體經濟發展起到引領示范作用。同時，要立足“技術服務+實體產業”雙輪驅動，加強與地方各級政府部門交流溝通，全力做好地方應急技術服務支撐。二是堅持問題導向。妥善處理“政策、資金、成本”對礦業實體經濟發展的影響。要吃透政策，做好自己的事情，用自身的確定性應對外部的不確定性；要合理利用社會資金，創新合作方式，不斷加大投資力度；要堅持走科技創新之路，加強探采選全流程技術手段和工藝創新，用創新實現降本增效。三是發展成果共享。企業發展的最終目的是提高員工福祉，滿足員工的幸福感、獲得感。面向“十五五”，要以不斷提高員工收入為根本目標，積極轉變觀念，一年一個臺階，逐步擴大礦山產能，加快做大礦業實體經濟規模，讓發展成果惠及每一名員工，積極履行國企政治責任、經濟責任和社會責任。

    屈永安對陜西地礦六隊當前幾項重點工作提出了具體要求，一是要加快復工復產進度，爭取在11月底前處理好各類復工手續辦理。二是要加快尾礦庫及選廠剩余工程的收尾工作，確保按期按質完成建設任務。三是要科學謀劃好“十五五”，為下一個五年經營發展提供戰略指引。

    集團公司外部董事就陜西地礦六隊聚焦主責主業、轉變思維觀念與合作方式、加大投資力度等方面提出了建設性意見。