陜西省地礦局（總公司）目前共有6129名職工， 18個基層黨委、154個基層黨支部（總支），3997名共產黨員。　    
     近年來，地礦局（總公司）堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，切實加強各級黨組織建設，在地質找礦、體制改革、改善民生等方面取得了豐碩成果，促進了地礦事業的持續快速發展。

    加強黨建織出精神文明之彩
    按照從嚴治黨的要求，地礦局（總公司）結合實際，在抓好地勘工作的同時，不斷加強了黨建工作力度。   
    他們采取座談討論、請專家教授講課、送出培訓、知識答題、播放影像等多種方式，組織廣大黨員認真學習貫徹黨的十六大、十七大和省第十次、十一次黨代會精神，學習中國特色社會主義理論，尤其重視對處級以上黨員領導干部的學習教育工作，不斷加強了各級黨組織和廣大黨員的思想建設。全局（總公司）各級黨組織和廣大黨員與中央保持了思想上、行動上的一致，表現出較強的組織原則和黨性原則?！　?br />     他們重點抓了基層黨委的換屆工作和黨支部建設，五年來共指導基層9個單位完成了換屆選舉工作，較好地落實了黨委換屆工作制度和黨內民主制度，不斷提高了基層黨委的工作水平。還根據單位機構設置的變化和黨員分布的實際，重視黨支部的撤、并、組建和黨支部書記的選拔、培養工作，較好地發揮了黨支部的作用。并重視黨員發展工作，五年共發展新黨員264名，使全局各級黨組織建設得到進一步加強?！　?br />     他們認真貫徹落實黨的基層組織工作條例，認真落實了換屆選舉、民主生活會、重大問題集體決策等黨內各項工作制度，同時結合新時期地勘工作的新變化，積極探索量化管理、公開承諾、黨務公開等制度，從而不斷加強了各級黨組織的制度建設?！　?br />     近年來，他們持續在基層黨組織開展“創建先進黨支部、爭當優秀共產黨員”活動的同時，結合地礦工作實際，堅持開展了“黨委書記講黨課”等活動，五年來共評比表彰先進黨支部48個次、優秀共產黨員84人次、優秀黨務工作者27人次，有8篇黨課教材獲得省委宣傳部優秀教材獎。并積極創新黨建工作新機制，自2009年起在全局推廣開展了“和諧發展黨旗紅”先鋒工程活動，有力地促進了基層黨組織建設?！?br />     與此同時，他們堅持黨建帶工建、黨建帶團建，充分發揮了工會組織和共青團組織在地礦工作改革發展中的作用。并以文明單位創建活動為載體不斷加強了精神文明建設，全局（總公司）上下隊容院貌、職工隊伍精神面貌等大為改觀。2006年至今，該局所屬絕大多數地勘單位創建為局級文明單位，其中第一地質隊、西安探礦機械廠、第三地質隊、區域地質礦產研究院、西安地質礦產勘查開發院、綜合地質大隊等6個單位獲得所在地市級文明單位稱號，第一地質隊還榮獲省級文明單位標兵稱號?！　?br />     當前地礦局（總公司）正在按照企業化改制的要求，不斷規范企業黨建各項制度，完善各項措施，全局（總公司）各級黨組織和廣大黨員正在按照省委、省國資委黨委的部署要求，以“踐行科學發展、富民強隊興局、服務強省戰略”為主題，深入開展創先爭優活動，必將促進各項事業再上新的臺階?！　?br />     可謂：黨建建心指方向，文明明禮揚新風。
　　
    地質找礦織出經濟發展之彩　　
    礦產資源是國家發展所需的重要資源，但因其成因復雜，要從地下找出這些寶貝，并不容易。電影《山楂樹之戀》主人公老三疑因放射性礦物致死的情節，從另一個方面說明地質工作不但有難度，還有一定的險度。
    地礦局（總公司）是一支專業門類齊全的綜合性找礦單位，下轄十多個地質隊，分布西安、寶雞、漢中、安康、渭南等地區。馳名中外的金堆城鉬礦、小秦嶺金礦、榆橫府谷煤田等重要礦產，就出自他們之手。他們還參與了三峽水庫壩址、成昆鐵路等重大工程地質勘察和新疆305等科技攻關項目的實施，為國家建設做出了突出貢獻?！　?br />     近年來，地礦局（總公司）堅持項目帶動戰略，積極投身新一輪地質大調查工作之中，同時立足陜西，輻射全國，走向國際，取得了一系列重要找礦成果。尤其在陜南秦巴山區固體礦產勘查、陜北能源化工基地煤田地質勘查和水工環地質勘查方面成績突出，為陜西經濟社會發展提供了有力的資源保障。“十一五”期間，他們共新發現礦產地49處，新找到礦產資源量金67噸、銀1194噸、銅87萬噸、鉛鋅402萬噸、銻16萬噸、鐵2.16億噸、鈦353萬噸、錳604萬噸、釩79萬噸、石墨173萬噸、煤465億噸。同時，新提交水源地49處，尤其在渭北、陜北一些缺水地區找到了豐富的地下飲用水，解決了農民祖祖輩輩吃雨水的問題，也為陜北能源重化工基地建設找到了工業用水，受到當地群眾和政府的高度贊譽。　　
    礦產資源是不可再生資源，挖一斤少十兩。同時隨著人類對環保的重視，目前一些地區礦產資源的開發難度已越來越大，因而綜合開發利用礦產資源成為新時期地礦人面臨的新挑戰。面對種種困難，地礦局（總公司）毫不退縮，迎難而上，通過深入分析和認真、反復研究，提出了宏偉的發展藍圖，那就是堅持“公益先行、基金跟進、商業銜接、整裝勘查、快速突破”的“20字”地質找礦新機制和國土資源部提出的地質找礦“3年有重大進展，5年有重大突破，8年重塑礦產勘查開發新格局”的“358”新目標，進一步加大經濟結構調整力度，充分發揮自身優勢， 通過整裝勘查，力爭在5年內再向國家提供3處礦產資源勘查基地，新找到10處礦產地，新增加煤資源量200億噸、金50噸、鉛鋅60萬噸、銅3萬噸、鐵200萬噸、可采地下水20萬立方米/日?！　?br />     2011年4月下旬，由地礦局（總公司）主持的小秦嶺西部金鉬多金屬礦和旬陽北部汞銻金礦兩個整裝勘查方案通過了國土資源部等有關專家評審，標志著陜西近十年來最大規模的礦產資源勘查已經揚帆啟航?！　?br />     可謂：揚帆只待東風起，敢謀必有精彩來。
　　
    體制改革織出結構調整之彩　　
    從上世紀七八十年代起，地礦局就融入中國改革開放的大潮中，按照原地質礦產部的要求開始探索走“事業化管理、企業化經營”的路子，首先是創辦企業，開展多種經營；其次是剝離社會化服務性實體，進行模擬股份制改制；再次是進行事企分離和年薪制試點，在艱辛的探索中一步一步向企業化經營的軌道上邁進。   
     2007年起，省地礦局按照省政府關于推進地勘單位體制改革的意見，加大了改革改制的力度。他們以市場為導向，積極建立和調整適應企業化經營的經濟體制、管理機制、經營模式、分配方式等，不斷推進股份制、股份合作制和經營者年薪制試點工作，到2009年2月成立了陜西省地質礦產勘查開發總公司，并按照現代企業制度的要求，積極設置內部機構，明確工作職責，建立相關規章制度。目前，省地礦局上下正在按照省政府事企分離、管辦分開、強化公司管理力量、弱化事業管理力量的要求，完成了全局人員與總公司勞動合同的簽訂，6月底前人員與資產將全部劃撥到位，總公司將進入實質性運行?！?br />     在改革發展的新形勢下，地礦局（總公司）審時度勢，深刻分析自身的比較優勢，重新審視自己在推動陜西經濟社會發展中的位置，客觀地確立了以地質找礦突破為重點，決心為政府干事，為社會服務，努力當好地質找礦和地質服務主力軍的定位?；诖?，他們力爭要在全省地質找礦和地質服務方面發揮主要作用和力量，為新一輪西部大開發、加快關中—天水經濟區和以西安為中心的統籌科技資源改革示范基地建設、加快建設陜北能源化工基地和大型煤炭基地、支持陜南建設循環經濟產業聚集區等提供礦產資源保障，使地質找礦工作更加緊密地與經濟和社會發展相結合，更加主動地為陜西經濟和社會發展服務。他們還按照省國資委做大做強企業的要求，提出了向百億資產集團公司奮進的目標。這一目標，就象一股強勁的東風，吹遍了地礦局（總公司）的角角落落，激發了廣大干部職工的積極性和創造性。　
    可謂：事業改革響大地，地礦先行在陜西。

    重視民生織出職工利益之彩
    地礦局（總公司）始終堅持以人為本，始終把職工的利益放在第一位。   
    待崗職工是在七八十年代后，地質工作萎縮、計劃任務銳減、地勘單位在探索企業化經營的過程中逐步形成的，到2000年待崗職工達到了5000多人，有的家庭夫妻雙雙下崗，造成了許多比較困難的家庭。地礦局（總公司）非常重視待崗職工生活，多年來堅持實施積極的再就業政策，一方面設法增加就業崗位，另一方面積極進行多種方式的職業培訓，不斷提高待崗職工的就業能力。近五年來他們共使約1500名待崗職工實現了再就業，將待崗職工人數降至目前的1900多名，實屬不易。    
    提高職工收入是地礦局（總公司）最關切的問題之一，他們在認真落實國家調節收入分配的相關政策的基礎上，積極推行收入分配制度的改革，并想方設法于2008年兌現了事業單位職工績效工資，使在職職工年人均收入由2005年的1.04萬元增加到現在的3萬余元。他們堅持向待崗職工發放一般不低于當地最低生活標準的基本生活費，并隨著物價及在職職工收入的增加相應增加，受到待崗職工廣泛歡迎。經過努力，他們還給合同制職工全部辦理了養老保險，解決了合同制職工的退休養老問題，解除了他們的后顧之憂?！　?br />     近年來，中國城市化進程不斷加快，城市的地價越來越高，又受政府建房政策的限制，職工住房成為當前許多城鎮單位比較難解決的問題。地礦局（總公司）把改善職工住房條件當著為民謀利、吸引人才、留住人才的戰略措施來抓，近五年來共為職工新建住房面積99648平方米，解決了800多戶職工的住房問題，住房面積由戶均48.5平方米增加到55.1平方米，平均增長了13.6%，進一步改善了職工的居住水平。  
     地礦局（總公司）還非常關心困難職工生活，特別重視對子女就學或因災、因病等原因造成困難的職工家庭及時給予救助和幫扶。他們堅持每年從計劃中撥出專項資金百余萬元用于扶貧幫困,使困難職工家庭充分感受到了黨和政府的溫暖，全局（總公司）呈現出安定團結、和諧穩定的大好局面。    
     可謂：愛人愛民知辛苦，惠民惠生造幸福。