8月27日，陜西地礦集團召開秦地建設重大法律糾紛和債權債務清理工作領導小組專題會議。集團公司黨委副書記、總經理荊平出席并講話。集團公司黨委委員、總會計師劉勐主持會議。

    會議宣布集團公司成立秦地建設重大法律糾紛和債權債務清理工作領導小組，聽取秦地建設對當前重大法律糾紛及債權債務清理情況的專項匯報，領導小組成員部門根據部門職責對相關問題提出意見建議。

    荊平就加強秦地建設重大法律糾紛和債權債務清理工作提出要求。一要高度重視、端正思想，深刻認識此項工作的極端重要性與緊迫性。領導小組的成立，旨在妥善處理秦地建設債權債務問題、防范化解重大風險、助力企業輕裝前進，這不僅關乎秦地建設的發展，更對集團公司的高質量發展具有重大影響。二要精密組織、壓實責任，構建全覆蓋工作機制。領導小組負責頂層設計、審定方案、監督問效，定期聽取匯報，解決全局性問題；秦地建設成立一事一專班，班子成員擔任組長；明確各事項負責人，專班人員要簽訂責任書，確保事事有人管、人人有責任，形成三級責任機制，實現壓力層層傳導、任務層層落實。三要明確重點、精準施策，確保工作取得實質性突破。全面摸底、厘清底數，對債權債務和法律糾紛進行全面排查，建立全口徑動態更新的明細臺賬。分類施策、一案一策，根據債權債務及法律糾紛的不同性質、賬齡、合作方和風險程度，研究制定差異化的處理策略。強化協同、形成合力，集團公司相關部門要予以全力支持，提供專業指導和資源幫助。依法合規、守住底線，在債權清收和案件訴訟中要嚴格遵守國家法律法規，確保程序合規、手續完備。績效考核、獎懲分明，將工作成效納入秦地建設班子績效考核，秦地建設對內同步考核，成績突出的予以獎勵，工作不力的嚴肅追責問責。四要強化執行、一抓到底，以過硬作風打贏攻堅戰。秦地建設班子成員必須親自掛帥、沉入一線，以強烈的責任感和高標準推動任務落實，對復雜遺留問題不推諉、不回避，全力以赴克服困難，不達目的絕不收手。

    劉勐總結強調，秦地建設要認清當前現狀，將債權債務清理作為現階段首要工作，既要抓好落實、夯實責任，更要內外結合、多向發力，堅持問題導向，以訴訟案件為抓手，加大債權清收力度，在領導小組的指導下扎實推進工作。

    高小玲對領導小組辦公室的工作做出具體安排，要求辦公室要充分發揮上傳下達、統籌協調、督促落實的作用。

    集團公司秦地建設重大法律糾紛和債權債務清理工作領導小組成員部門負責人、秦地建設領導班子成員及相關人員參加會議。